文章、回答、音乐、视频、播客和访谈的统一归档 · 全部内容 · 组织、招聘与管理 · 29 条 · 第 1 / 1 页
2026
Happy AI Transformation
文章22 分钟最近一段时间跟人聊的最多的就是企业做 AI transformation。从创业公司创始人到上市公司 CEO 都有。台面上的说法差不多：我们要成为 AI-first company，要降本增效，要让全员用起来。 但关起门来，语言风格就不一样了。大家其实知道，自己公司正在走的那条所谓的 AI transformation...
AI 杀死了我容忍弱智的能力
文章20 分钟在硅谷待久了，你会发现一个很奇怪的现象。 这里到处都是聪明人。名校毕业，大厂经历，创业融资，算法、系统、产品、增长，每个人都能讲得头头是道。但只要大家坐到一起，活动也好，饭局也好，办公室闲聊也好，很多对话最后都会滑向同一个方向： 谁到底是弱智？ 老板是弱智，员工是弱智，同事是弱智，产品经理是弱智，扎克伯格简直是个大弱智...
企业的 AI 转型都会失败，就像煤老板做不了互联网
文章16 分钟冰山已经被看见了 这几个月，我在旧金山见到很多来聊企业 AI 转型的老板。 他们的背景很像：80 后、85 后，在上一轮互联网或者移动互联网的红利里抓住过机会，公司还活得不错，有现金流，有客户，有稳定团队，也有一起打过仗的合伙人。按传统标准看，这些人已经很成功了。 但他们聊 AI 的时候，语气里通常不是兴奋，而是焦虑。...
你不喜欢公司，公司也不需要你
文章15 分钟这两年聊 AI，最奇怪的不是技术变化快，而是房间里的情绪完全对不上。 一边是老板、投资人、创业者、AI adopter 在兴奋地讨论 agent、自动化闭环、百倍提效、AI-native company。大家的语气里有一种终于等到新时代的激动，仿佛只要工具再强一点，组织就能轻装上阵，人类就能进入一个更高效、更自由的世界...
2025
AI重构职场：再见，那个“老板是傻逼”的时代
文章7 分钟在任何一个汇集了“打工人”的场域里，无论是深夜的烧烤摊还是午间的茶水间，“老板是傻逼”几乎是一种心照不宣的政治正确。它像一种职场里的背景噪音，是无数普通员工在日复一日的重复性劳动和复杂的层级关系中，所能找到的最大共鸣和情绪慰藉。 这种现象普遍到我们几乎将其视为职场的一种天然属性。我们默认，一家公司里总有 80% 以上的...
AI革命的真正入场券：放弃“培训员工”，让“新合伙人”二次创业
文章7 分钟为什么“培训”是伪命题，而“合伙人”才是唯一解？ 这个问题远比听起来更加复杂。许多企业管理者仍沉浸在一种线性思维的惯性中——技术只是工具，员工可以通过培训来掌握新工具，从而提升效率。这种观点在过去几十年的信息化、数字化转型中或许屡试不爽。然而，生成式 AI 带来的并非微调式的效率优化，而是一场足以撼动企业组织根基的范式...
AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起
文章9 分钟AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起 在人工智能（AI）浪潮以前所未有的速度重塑全球商业版图的今天，我们讨论的焦点往往集中在宏观的产业颠覆与技术奇点。然而，一个更根本、更深刻的结构性变化正在悄然发生，它关乎我们每个人最基本的社会身份——我们的工作。 传统的、以固定薪酬为基础的全职雇佣关系，这...
在AI浪潮下，还在琢磨如何提升20%人效？醒醒吧，这根本不是问题的关键
文章5 分钟AI时代，企业组织转型这个话题下，几乎所有老板和管理者第一反应都是——人效。 大家最恐慌、最焦虑的，似乎都归结于效率问题。他们会问： 我们能不能用上更好的AI工具？ 我们要不要给员工搞一轮新的AI培训？ 怎么才能让员工的人效提升5%、10%，甚至冲到20%、50%？ 或者，我们干脆成立一个AI部门，来专门为公司的AI进...
AI 裁员潮下，为什么我看到的真相是：所有公司都在「无限」招人？
文章4 分钟最近，「AI 导致裁员潮」、「大厂缩招，岗位消失」的论调甚嚣尘上，让许多求职者感到前所未有的焦虑。大家似乎普遍认为，企业不再招人，求职变得越来越难，只能紧盯着少数放出岗位的公司海投简历。 但我的观察，恰恰相反。 真相是：每一家公司，每一个老板，其实都想招人，甚至是「无限地」招人。 听到这里你可能会觉得很矛盾：如果老板们...
The Second Half of the AI Revolution: It's Not About AI Products, It's About AI-Native Companies
文章6 分钟The first wave of the generative AI revolution was defined by a tidal wave of new tools and "AI-native" products. We saw everything from copilots embedded in ou...
AI 时代的范式跃迁：时代红利属于 AI Native Company，而非 AI Native Product
文章19 分钟在过去十余年的科技浪潮中，“ML（机器学习）原生”产品塑造了商业版图。从搜索引擎到个性化推荐，再到精准广告，机器学习作为核心引擎重新定义了产品形态，成为上一个时代企业攫取红利的关键。然而，随着生成式AI等新技术的崛起，我们正站在范式转换的关口。如今的AI时代，真正决定胜负的已不再是哪款“AI原生产品”更炫目，而是哪家“...
股权激励的演变：结构变迁与员工心态转变
文章42 分钟引言 在科技行业，股权激励（Equity Compensation）已成为吸引和留住人才的关键筹码。据统计，约72%的企业表示股权激励在招聘中给予了它们竞争优势 (Trends In Equity Compensation: 2024)。与传统现金薪酬不同，股权激励使员工与公司命运绑定——公司发展越好，员工的收益也越大...
机器学习团队领导艺术：技术、管理与业务的平衡之道
文章21 分钟引言 在人工智能时代，机器学习团队的管理具有独特的复杂性。与传统软件团队不同，机器学习团队往往汇聚了算法研究、数据工程和业务应用等多学科人才 (Author Q&A: Effective Machine Learning Teams | Thoughtworks United States)。团队需要跟进行业最新研究进...
AI时代下CTO角色的演变与挑战
文章29 分钟随着技术的飞速发展，尤其是人工智能（AI）的崛起，首席技术官（CTO）的角色正发生深刻转变。本文将从历史演变、AI带来的关键变化、新技能需求、AI赋能与挑战，以及实际案例五个方面深入分析AI如何影响CTO角色，特别是在创业公司和技术管理者背景下。 一、CTO角色的历史演变 传统职责与定位： 在早期，CTO更多被视为技术...
2024
AI 时代来了，公司该如何面试程序员？
文章4 分钟今天听到了几个观点，觉得很有意思： 有些公司已经开始允许用 GPT 和 Google 来帮助候选人面试，但是必修要共享屏幕让面试者看到你如何写 prompt 如何 debug。 还有一个核心的思考：要找一个会用AI的人，还是找一个会用AI作弊的人，还是找一个会刷题的人？ 所以引发的一些思考。 随着人工智能技术的迅猛发展...
AI 当老板，人类 Copilot
文章4 分钟上次聊到人类成为 Copilot，这次聊聊更进一步，AI 当老板。 陈然：GenAI Native：人类成为 Copilot 在这个科技日新月异的时代，人工智能正以惊人的速度重塑着我们的世界。如今，我们不仅要思考AI是否能胜任CEO的角色，更要探讨一个更具前瞻性的问题：如果AI成为企业的掌舵者，人类又该如何在这艘科技巨...
四大名著中的领导力
文章4 分钟上周末受邀去了卫哲老师在湾区家的小型聚会，卫哲老师非常生动形象地分享了几个故事来讲领导力 Leadership，故事生动形象，深入浅出，我能反复品味，受益良多。上期讲到《西游记》，这次分享后面几个故事。 陈然：《西游记》中唐僧的领导力 下面来聊聊《水浒传》。梁山的 Founder 是晁盖，后面换了新的 CEO 叫宋江。...
《西游记》中唐僧的领导力
文章3 分钟上周末受邀去了卫哲老师在湾区家的小型聚会，卫哲老师非常生动形象地分享了几个故事来讲领导力 Leadership，故事生动形象，深入浅出，我能反复品味，受益良多。 第一个故事是《西游记》里唐僧作为 Leader 的故事。 小时候看西游记，觉得是一个精彩刺激的故事，年纪大了，自己带团队了，才能意识到唐僧这个 Leader ...
2023
报名第九期美西领航计划
文章3 分钟原文链接：报名美西 — 领航计划 报名链接： 美西九期报名页面 — 领航计划 领航计划招生主要面向在硅谷的华人，也欢迎北美其他地区的华人报名参加。如果你想成为未来的科技领袖，如果你想尽早走上职业发展的快车道，如果你想在创业路上得到帮助，那你就可能符合领航计划的标准。还等什么，快点击下方链接报名吧！报名截止日期：2023...
被 Empower 的感觉
文章4 分钟“Empower”的中文直译叫做“赋能”，这本来是一个充满激情充满未来想象力的词，但因为常常与各种互联网黑话并列，“赋能”似乎也带有了些贬义，我暂且用 Empower 来代替吧。 想聊这个是因为今天有幸去听了一位优秀妈妈的线下讲座。她们夫妻二人是一代移民，没有什么特殊的技能，在人才济济的湾区也只能做一些非常普通的工作，...
2019
中美面试差异小感
文章4 分钟Tubi 的机器学习团队很小，只有五六人，一半在旧金山，一半在北京 @比图科技。我们开放机器学习工程师的职位很多，作为面试官和 Hiring Manager，会面试两边的候选人。虽然题目是相似的，但是往往表现却不太一样。 资深的工程师写不写代码 因为团队小，我们对于招聘的工程师定位，都是至少是资深工程师，能够独立完成项...
Tubi 2018
文章2 分钟经常有小伙伴问我 Tubi 的一些业务数据，比如营收啊，增长啊之类的。但是苦于 Tubi 并未上市，数据不能公布，我也只能不停地说特别好，特别好。 今天 Tubi 发了新闻稿：TUBI ANNOUNCES RECORD GROWTH, 2019 EXPANSION PLANS AS THE WORLD’S LARGES...
知乎求职怎么就关闭了……
文章2 分钟前段时间惊闻 @知乎求职 关闭的消息，深感遗憾。可能不少用户还没来得及体验这个功能，就消失不见了。虽然互联网上每天都有各种新的功能出现和消失，但是看到一个喜爱的功能离开，还是一件伤心的事情…… 对于我们这样的创业公司来讲，招人是非常困难事情。薪资条件可以给的好好的，但是候选人如果从未听说过我们 @比图科技，那几乎都是一...
2018
tubi 第一次 open-source-a-thon 小记
文章4 分钟据说每一个酷酷的互联网公司都会举行编程马拉松（hackathon），当然，tubi 也不意外。 圣诞节前（19、20号）刚好是一个完美的时刻，毕竟流量高峰，我们要 code freeze，原则上不能上线任何新的功能，大家的精力可以放在一些更有趣的事情上面。经过 CTO 马老师（Marios）和 VPE Chang 的深...
Tubi 北京招机器学习/数据工程师
文章2 分钟最近知乎一个爆火的问题：2019 秋招的 AI 岗位竞争激烈吗？ 让人真是感叹良多。 几年前机器学习还是小众的领域，接触过的人并不多。而两三年内突然爆火，人人转 AI，导致应届生数量爆炸，企业接受到的简历远远超过需求，不得不把候选人导向其他的岗位。 甚至已经出现了劝退党，把劝退的魔抓从生物化工，也延伸到了AI、数据科学...
不知打卡为何物
文章3 分钟为创业公司招人总是一件如此痛苦的事情。特别是像我们 Tubi 这样，总部在旧金山，中国没有业务，但是有一个核心研发团队的公司。 我们的中国团队总监 @尚春 一直孜孜不倦地在各种平台上发着招聘的广告，毕竟公司增速太快，希望北京办公室能够快速人数翻翻，但是进度总是跟不上计划。而公司的各类福利中，有一项经常被强调： 我们不打...
全球办公，全年迭代
文章3 分钟Tubi 在 GitHub 的 Repo，一周7天，一天24小时，都有人在传着代码。 全球迭代 Tubi 的工程师团队很小，到现在也只有30+人，其中做客户端的大概占了一半，毕竟我们维着20多个不同的平台。另一半则是后端、视屏、广告、数据、算法等团队，每一个团队都小而精。虽然旧金山是总部，但工程师的数量北京与旧金山几乎...
