文章、回答、音乐、视频、播客和访谈的统一归档 · 全部内容 · 职场 · 126 条 · 第 1 / 5 页
2026
你不喜欢公司，公司也不需要你
文章15 分钟这两年聊 AI，最奇怪的不是技术变化快，而是房间里的情绪完全对不上。 一边是老板、投资人、创业者、AI adopter 在兴奋地讨论 agent、自动化闭环、百倍提效、AI-native company。大家的语气里有一种终于等到新时代的激动，仿佛只要工具再强一点，组织就能轻装上阵，人类就能进入一个更高效、更自由的世界...
硅谷普通人
文章17 分钟这不是两难，是多难 我越来越觉得，硅谷大厂打工人的问题，不能叫“两难”。 两难听起来像是 A 和 B 之间选一个：继续上班，还是创业；卖掉 RSU，还是继续拿着；留在湾区，还是搬走。现实不是这样。现实是十几根线同时拽在身上，每一根线单独看都可以忍，一起拉的时候，人就动不了了。 你说他穷，肯定不对。很多人账面资产非常高，...
去上班也是一种主动选择：是 A or B，不是 B or Not B
文章15 分钟我人生里很多后来的判断，最早不是从创业、投资或者 AI 开始的，而是从一个很小的问题开始的： 为什么有人要逃课？ 我的开局是很典型的小镇做题家。高三一周只放假半天，那时候生活的颗粒度很细：早读、晚自习、月考、排名、错题本。你每天都在一个很窄的系统里往前挤，所有人都默认这条路虽然苦，但它是正确的。 那时候我特别喜欢读状元...
请不要在泰坦尼克上研究如何升舱
文章15 分钟最近一年，我发现身边越来越多的人开始做自媒体、做分享。很多是从大厂出来的朋友，第一次站到台前，把自己在公司里积累多年的经验讲给大家听。这客观上是好事。我也认真听了不少。 但听多了之后，我发现这些分享大多绕不开两个主题。 一个是如何在大厂里继续往上爬：怎么升职，怎么做 visibility，怎么管理向上关系，怎么在复杂组...
2025
“这事我能做”与“这事为何要我做”：AI 时代下的两种生存逻辑
文章5 分钟最近，我一直在琢磨一件事。在观察了身边很多优秀的同事、创业者以及刚刚步入职场的年轻人后，我发现人与人之间最大的差距，往往不是智商，甚至不是努力程度，而是对待“做事”这件事的底层逻辑。 我把这种逻辑概括为两种截然不同的心态。 第一种心态叫做： “这事我能做，为什么还要别人来做？” 第二种心态叫做： “这事别人能做，为什么...
AI时代，要自信。
文章9 分钟最近，我常常陷入一种关于“成长”的反思。 作为一名在硅谷摸爬滚打多年的技术人，我也好，身边的朋友也好，大家有着非常相似的画像：华人面孔，拥有名校的光鲜学历（甚至是清华北大或常春藤），技术底子极其扎实。我们信奉一种近乎宗教般的信条——“功不唐捐”。我们天生认为，成长是一个线性的过程：你必须先苦练内功，把能力（Compet...
AI 时代，程序员的“终结”与“新生”：从“制造者”到“顾问”的思维变革
文章8 分钟我今天想聊一个话题，这可能是我在 AI 时代感触最深的一个变化：关于“程序员”这个角色，或者说，所有“技术执行者”这个角色的根本性转变。 我们正在经历一场从“制造生产”思维到“顾问咨询”思维的剧烈迁徙。 这不仅仅是技能的迭代，更是一种职业身份和核心价值的重塑。 我想从我最近的一段亲身经历讲起，这是一个关于合作的故事，它...
AI正在奖励那些“最不专业”的人
文章 / 笔记9 分钟为什么你对AI无感？一个关于“打工人”与“赚钱”的底层逻辑 我们正在目睹一个极其有趣的现象：随着AI能力的飞速提升，不同人群的反应出现了巨大的两极分化。 一边是“AI狂热者”。他们眼中闪烁着光芒，在各种场合不厌其烦地告诉你：AI可以做这个，AI可以做那个，AI无所不能。他们坚信AI是革命，是未来，是能带来10倍、100...
当硅谷也开始996，是AI的锅吗？｜硅谷AI转型录No.2
播客59:17自 2025 年起，硅谷多家 AI 初创公司公开在招聘广告中注明：“如果你不准备每周工作 70 小时以上，就别来应聘”。 第一期的硅谷 AI 转型录通过硅谷大厂裁员背后，观察到 AI 如何通过扇动轻巧的翅膀，对整个硅谷的公司组织架构带来暴风雨般的影响。 本期则从“加班”开始聊起：之前被很多人诟病的 996 文化，似乎在...
人工智能时代，我们终将成为“废人”还是“超人”？——答案或许在于你是否拥有“老板思维”
文章10 分钟导语： 在人工智能（AI）浪潮席卷全球的今天，一个深刻的二元对立问题摆在了每个人的面前：我们将被技术赋能，成为前所未有的“超人”，还是在其无所不能的光环下，沦为无所事事的“废人”？这场关乎未来的集体焦虑，其核心并非技术的更迭，而是一场深刻的思维模式革命。本文旨在探讨，AI的真正价值或许并非作为工具的延伸，而是作为一种催...
AI重构职场：再见，那个“老板是傻逼”的时代
文章7 分钟在任何一个汇集了“打工人”的场域里，无论是深夜的烧烤摊还是午间的茶水间，“老板是傻逼”几乎是一种心照不宣的政治正确。它像一种职场里的背景噪音，是无数普通员工在日复一日的重复性劳动和复杂的层级关系中，所能找到的最大共鸣和情绪慰藉。 这种现象普遍到我们几乎将其视为职场的一种天然属性。我们默认，一家公司里总有 80% 以上的...
硅谷大厂的裁员正在从哪些岗位裁起？｜硅谷AI转型录No.1
播客1:06:27如今，我们正身处在一个由人工智能驱动的变革时代。AI 已经开始在底层重构我们工作的方方面面。这一次“AI 革命”，不仅仅是简单的生产工具升级，而是一场关于生产关系、协作方式和价值创造的深刻变革。 供给侧创新和需求侧变化正在互相作用，催生出新的范式。而这场变革的试验场，就在硅谷。 这个全新的观察系列，将深入硅谷的创新变革...
AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起
文章9 分钟AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起 在人工智能（AI）浪潮以前所未有的速度重塑全球商业版图的今天，我们讨论的焦点往往集中在宏观的产业颠覆与技术奇点。然而，一个更根本、更深刻的结构性变化正在悄然发生，它关乎我们每个人最基本的社会身份——我们的工作。 传统的、以固定薪酬为基础的全职雇佣关系，这...
From Engineering Leadership to Stay-at-Home Dad to CTO: Ran Chen's Unconventional Journey
视频42:25Welcome to the 16th episode of Silicon & Spice, where tech leaders share life's unique flavors. In this conversation, Yiyang Hibner speaks with Ran Chen, CTO of...
AI正在做的，200年前的纺织机早就干过了：我们这一代打工人的绝望与出路
文章5 分钟AI给你画画，替你写代码，帮你做财报分析的时候，你有没有感到一丝寒意？ 这种“被替代”的焦虑感，正像病毒一样在所有知识工作者中蔓延。我们似乎站在一个前所未有的历史关口，但如果我们把视线拉长，会发现历史的剧本惊人地相似。 今天AI对“白领”做的事情，早在200年前，蒸汽纺织机就对“蓝领”做过一遍了。 通过回顾那段由血泪、...
AI 裁员潮下，为什么我看到的真相是：所有公司都在「无限」招人？
文章4 分钟最近，「AI 导致裁员潮」、「大厂缩招，岗位消失」的论调甚嚣尘上，让许多求职者感到前所未有的焦虑。大家似乎普遍认为，企业不再招人，求职变得越来越难，只能紧盯着少数放出岗位的公司海投简历。 但我的观察，恰恰相反。 真相是：每一家公司，每一个老板，其实都想招人，甚至是「无限地」招人。 听到这里你可能会觉得很矛盾：如果老板们...
打工人与老板的核心区别：你真的理解“价值”吗？
文章5 分钟我常常在想，一个普通的打工人和一个所谓的“老板”（Business Owner），他们思维模式（mindset）中最核心、最本质的区别到底是什么？ 在经历了多年的职场沉浮和一些小小的商业探索后，我愈发清晰地认识到，那个最关键的分野，可能就在于对 “价值” 这两个字的理解和实践上。 在打工的体系里，我们为何常常“无视”价...
不懂“人”，谈何职业发展？｜陈然访谈
视频 / 播客14:51 视频 / 14:51 播客完整版 36 分钟：YouTube / Bilibili 在这 14 分钟的即兴对谈里，我们把“副业”“销售”“升职”“人生意义”这些看似分散的主题串成了一条暗线：一切都是“人”的游戏。 开头，我们先颠覆常见的副业叙事：副业的首要目标不是立刻赚钱，而是让工程师的世界从“深”走向“广”，从 builder 走到 sell...
微软宣布全球裁员 6000 人，为 2023 年以来最大规模，为什么此时裁员？会对微软带来哪些影响？
回答3 分钟我前一段时间做了一个音乐的专辑，叫做“WITH GREAT AI POWER COMES GREAT LAYOFFS”（AI 能力越大，裁员越大），这就是这个时代的真实写照：海外音乐，网易云。 微软确认要在全球裁掉 ≈6000 名员工，约占总人数的 3%。如果你还在问“为什么是现在”，恐怕把焦点放错了方向——这只是一次...
Beyond the IDE: The Engineer of the Future is Customer-Focused
文章15 分钟Introduction – A New Morning in Engineering: The sun peeks through the blinds as an engineer settles in for the workday, coffee in hand. But this isn’t the codi...
股权激励的演变：结构变迁与员工心态转变
文章42 分钟引言 在科技行业，股权激励（Equity Compensation）已成为吸引和留住人才的关键筹码。据统计，约72%的企业表示股权激励在招聘中给予了它们竞争优势 (Trends In Equity Compensation: 2024)。与传统现金薪酬不同，股权激励使员工与公司命运绑定——公司发展越好，员工的收益也越大...
2025 年人工智能将如何深度改变我们的生活与工作？
回答5 分钟在初春的一个清晨，李明像往常一样走进自家的客厅，却发现今天家里的“Omnia智能魔镜”比平时早一步亮了起来。魔镜上显示着他的健康参数：心率、血氧、睡眠质量都用图表清晰呈现，还给出了个性化的运动建议。自从安装了这面由Withings推出的Omnia智能魔镜后，李明就养成了每天起床先进行健康自检的好习惯，甚至连医院的常规体...
如何用企业估值的方法来指导个人的职业发展
文章6 分钟很多人谈到职业规划时，总爱说“要多学习”“要提升自己”，但究竟该怎么衡量“学习”与“提升”呢？如果我们像估值一家公司一样，对自己的职业价值做一番“估值”，或许能够得到更有操作性的答案。今天就想和你分享一个思路：如何用企业估值的方法来指导个人的职业发展。也许这会给你带来一些新奇的视角，并在关键决策上提供不一样的参考。 一...
8个角度带你理解 Employee vs Business Owner 对比 Mindset 区别到底有多大？
文章 / 笔记16 分钟你有没有思考过，为什么明明我们都在人生的同一起跑线上，做着差不多的工作，可时间一长，有些人依旧停留在“我只是个打工人，拿死工资就好”；而有些人却能把思维“跳”到另一个层次，不断尝试新的商业机会，甚至越做越大？很多人会把这些差别简单地归结为“性格不同”或“运气使然”，但事实远不止如此。 在《穷爸爸富爸爸》这本理财经典著作...
我们的孩子会成为“Ownership Native”
文章6 分钟这几年，AI 技术迅猛发展，从深度学习到大模型，再到众多自动化工具的普及，其背后带来的一个深层影响，往往被我们忽视——生产力的大幅度提升将会带来 Ownership（拥有权、自主权）的进一步扩张。如果我们回望历史，每一次生产力的跃升，几乎都伴随着人们对个人权益、财产或事业主导权的追求与强化。比如说： 工业革命解放了劳动...
2024
程序员听命于产品经理，为何薪资却远超产品经理？
回答2 分钟原因我想了想，还是有很蛮多的。 工程师同样对产品有决定性影响。 在实际工作中，工程师并不是简单地"听命于"产品经理。恰恰相反，好的工程师会深入参与产品决策： 技术方案的选择直接影响产品的性能和用户体验 系统架构的设计决定了产品的扩展性和维护成本 很多创新功能往往来自于工程师对新技术的探索 当然供需关系决定薪资。 市场上...
程序员能纯靠技术渡过中年危机吗？
回答2 分钟这个问题让我想起前几天在一个三藩的聚会上，跟几位资深工程师聊天的经历。在大厂小厂工作过十几年后，都或多或少会得出类似的结论"以前总觉得只要技术够硬就行,但现在才明白,技术只是冰山一角。" 技术确实重要，但现实是技术的更新迭代速度越来越快。一个技术从出现到成熟的周期已经从以前的3-5年缩短到了1-2年。这意味着单纯靠技术...
为什么一旦自己创业了，很难再回到公司去坐班？
回答2 分钟创业和打工的差别，不仅仅是上班时间的自由，更重要的是看待问题的角度和思维方式完全变了。我举几个在硅谷创业圈观察到的真实例子。 有个朋友从谷歌出来创业做 SaaS 服务，刚开始只有三个人的团队，每天都要面对各种问题：产品有 bug 客户在骂，服务器半夜挂了要爬起来修，融资 pitch 被无数投资人拒绝。但有意思的是，当我...
普通人如何吃到 ai 红利？
回答2 分钟现在确实是吃到AI红利的最好时机。正如我在之前的人文章中所说: "一是这个领域很新。虽然机器学习已经发展很久了，但是机器学习以优化黑箱模型追求预测能力真正的爆发点来自于2012年的 AlexNet...二是机器学习是个颠覆性的方法论革新。它带来的改变会从互联网延伸到各个领域，各个学科，我敢断言是人类这一次技术革命的基石...
创业跟打工的本质区别在哪里呢？
回答3 分钟创业的事迹没有，但是听的故事多，要聊聊创业和打工的本质区别。经过这些年的观察和亲身经历，我发现这两条路的差异远比表面看到的要深刻得多。 先说个真实的故事。我有个朋友小王，35岁，在一家外企做到中层管理，年薪60万。表面看起来很体面，但每天晚上11点躺在床上时，他总会反复问自己一个问题："这就是我想要的生活吗？"去年他终...