文章、回答、视频、播客和访谈的统一归档 · 全部内容 · AI 与未来 · 2025 · 45 条 · 第 1 / 2 页
2025
“这事我能做”与“这事为何要我做”：AI 时代下的两种生存逻辑
最近，我一直在琢磨一件事。在观察了身边很多优秀的同事、创业者以及刚刚步入职场的年轻人后，我发现人与人之间最大的差距，往往不是智商，甚至不是努力程度，而是对待“做事”这件事的底层逻辑。 我把这种逻辑概括为两种截然不同的心态。 第一种心态叫做： “这事我能做，为什么还要别人来做？” 第二种心态叫做： “这事别人能做，为什么...
AI 又强了，So What？
最近，Gemini 3 又发布了一系列更新。 在这个圈子里，每一次这种级别的更新，无论是 Gemini 3 还是 Nano Banana Pro，都会掀起一阵狂欢。 如果你身处硅谷的技术圈，或者仅仅是关注了几个硬核的 AI 博主，你的时间线一定被刷屏了。大家都在展示：看，图片生成得更好了，手指不再畸形了，光影简直像是在...
AI CODING编程提效：能产出内容的才是好AI｜硅谷AI转型录No.3
小宇宙/播客在前两期硅谷 AI 转型录中，节目分别聊到了硅谷的裁员风波和新式 996 文化。第三期换到一个相对轻松但更具体的话题：个人和组织在 AI 提效方面的那些事，尤其是 AI Coding 带来的颠覆性改变。 它将如何重塑知识工作者的日常？大厂的工作模式、组织形态又会迎来哪些新变化？无论是知识领域的个人创作者、正在职场中探索...
AI 时代，程序员的“终结”与“新生”：从“制造者”到“顾问”的思维变革
我今天想聊一个话题，这可能是我在 AI 时代感触最深的一个变化：关于“程序员”这个角色，或者说，所有“技术执行者”这个角色的根本性转变。 我们正在经历一场从“制造生产”思维到“顾问咨询”思维的剧烈迁徙。 这不仅仅是技能的迭代，更是一种职业身份和核心价值的重塑。 我想从我最近的一段亲身经历讲起，这是一个关于合作的故事，它...
AI正在奖励那些“最不专业”的人
Superlinear/笔记为什么你对AI无感？一个关于“打工人”与“赚钱”的底层逻辑 我们正在目睹一个极其有趣的现象：随着AI能力的飞速提升，不同人群的反应出现了巨大的两极分化。 一边是“AI狂热者”。他们眼中闪烁着光芒，在各种场合不厌其烦地告诉你：AI可以做这个，AI可以做那个，AI无所不能。他们坚信AI是革命，是未来，是能带来10倍、100...
音乐人如何看待 suno？
题主这个问题很有意思，让我这个“伪音乐人”也想来分享一下我的看法。 我的 AI 音乐在全网一个月大概有一两万的播放量 我大概是 2024 年底左右开始自己鼓捣一些AI音乐软件，纯属自娱自乐，我五音不全，音乐一窍不通。我的主业是程序员，所以在 AI 浪潮席卷而来的时候，我一直站在一个很奇特的交叉路口上： 我是一个程序员内...
当硅谷也开始996，是AI的锅吗？｜硅谷AI转型录No.2
小宇宙/播客自 2025 年起，硅谷多家 AI 初创公司公开在招聘广告中注明：“如果你不准备每周工作 70 小时以上，就别来应聘”。 第一期的硅谷 AI 转型录通过硅谷大厂裁员背后，观察到 AI 如何通过扇动轻巧的翅膀，对整个硅谷的公司组织架构带来暴风雨般的影响。 本期则从“加班”开始聊起：之前被很多人诟病的 996 文化，似乎在...
AI时代的法律革命："经纪人"的黄昏与"律师"的黎明
美国传统中介体系正在经历一场静默的解体，而法律代理人的角色正在重塑交易的未来格局 在曼哈顿中城的一家律师事务所里，合伙人詹姆斯·陈注意到一个不寻常的趋势：过去六个月里，他接到的个人客户咨询量增加了 40%，而这些客户有一个共同特征——他们都在尝试绕过传统经纪人，直接完成复杂交易。这不是孤立现象。从房地产到保险，从投资理...
学好 AI 的秘密：会赚钱的人学的会 AI，不会赚钱的人学不会 AI
每次看到社交媒体上那些“普通人如何用AI月入过万”的视频，张晨都想笑。视频里的年轻人语速飞快，背景音乐激昂，屏幕上跳动着眼花缭乱的AI工具图标和据说是“一天之内”就到账的收益截图。从AI绘画到AI写作，从数字人直播到小众市场分析，似乎一个崭新且遍地黄金的时代已经来临，而你唯一要做的，就是点进那个链接，买下那堂课。 张晨...
Alexandr Wang 和 Lecun，谁对 Meta 更重要？
谢邀。作为一名身处硅谷一线的AI创业者，这个问题恰好击中了我一直在思考的核心。它看似在比较两个人，实则是在拷问一家科技巨头在当下这个“大重构”时代，究竟该如何选择自己的生存之道。 长话短说，我的核心观点是：在这个充满不确定性的时代，最重要的不是“做对”，而是通过快速试错来获得“信息增量”。因此，谁能帮助Meta更快、更...
人工智能时代，我们终将成为“废人”还是“超人”？——答案或许在于你是否拥有“老板思维”
导语： 在人工智能（AI）浪潮席卷全球的今天，一个深刻的二元对立问题摆在了每个人的面前：我们将被技术赋能，成为前所未有的“超人”，还是在其无所不能的光环下，沦为无所事事的“废人”？这场关乎未来的集体焦虑，其核心并非技术的更迭，而是一场深刻的思维模式革命。本文旨在探讨，AI的真正价值或许并非作为工具的延伸，而是作为一种催...
在AI的喧嚣中，一个普通人如何自处？
导语： 当朋友圈里的“AI 大神”们高谈阔论着模型与未来时，更多的人感受到的是一种被时代洪流抛在身后的失重感。这种焦虑并非源于无知，而是源于一种深刻的“信息差”——我们听到了雷声，却看不见雨点落在自己的屋檐上。从恐惧，到回避，再到自我否定，这似乎成了一条普通人面对 AI 时难以挣脱的心理路径。然而，真正的改变，或许并不...
AI重构职场：再见，那个“老板是傻逼”的时代
在任何一个汇集了“打工人”的场域里，无论是深夜的烧烤摊还是午间的茶水间，“老板是傻逼”几乎是一种心照不宣的政治正确。它像一种职场里的背景噪音，是无数普通员工在日复一日的重复性劳动和复杂的层级关系中，所能找到的最大共鸣和情绪慰藉。 这种现象普遍到我们几乎将其视为职场的一种天然属性。我们默认，一家公司里总有 80% 以上的...
AI革命的终局与社会契约的重建：为何 UBI（全民基本收入）是唯一的答案
导语 人工智能的浪潮正以超乎想象的速度重构全球经济的底层操作系统。我们讨论的焦点，已从“哪些工作会被取代”的浅层焦虑，转向了对组织形态与生产关系的根本性颠覆。一个日益清晰的共识是，工业时代延续百年的“全职雇员”（Full-time Employee）制度，正在其赖以生存的经济基础上瓦解。 在前文中，我们已经论证了未来企...
硅谷大厂的裁员正在从哪些岗位裁起？｜硅谷AI转型录No.1
小宇宙/播客如今，我们正身处在一个由人工智能驱动的变革时代。AI 已经开始在底层重构我们工作的方方面面。这一次“AI 革命”，不仅仅是简单的生产工具升级，而是一场关于生产关系、协作方式和价值创造的深刻变革。 供给侧创新和需求侧变化正在互相作用，催生出新的范式。而这场变革的试验场，就在硅谷。 这个全新的观察系列，将深入硅谷的创新变革...
AI革命的真正入场券：放弃“培训员工”，让“新合伙人”二次创业
为什么“培训”是伪命题，而“合伙人”才是唯一解？ 这个问题远比听起来更加复杂。许多企业管理者仍沉浸在一种线性思维的惯性中——技术只是工具，员工可以通过培训来掌握新工具，从而提升效率。这种观点在过去几十年的信息化、数字化转型中或许屡试不爽。然而，生成式 AI 带来的并非微调式的效率优化，而是一场足以撼动企业组织根基的范式...
AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起
AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起 在人工智能（AI）浪潮以前所未有的速度重塑全球商业版图的今天，我们讨论的焦点往往集中在宏观的产业颠覆与技术奇点。然而，一个更根本、更深刻的结构性变化正在悄然发生，它关乎我们每个人最基本的社会身份——我们的工作。 传统的、以固定薪酬为基础的全职雇佣关系，这...
AI 时代付费 SaaS 正在消亡？
最近观察到一些曾经风光无两的付费 SaaS（软件即服务）产品，开始出现增长乏力甚至倒闭的迹象。这仅仅是商业竞争的个例，还是预示着某种更深层次的范式转移？AI 技术的真正价值，究竟是创造更昂贵的“新服务”，还是从根本上颠覆现有的成本结构？ 这个问题切中了当前科技与商业模式变革的核心。作为一名在“全球市场准入”这个高度复杂...
在AI浪潮下，还在琢磨如何提升20%人效？醒醒吧，这根本不是问题的关键
AI时代，企业组织转型这个话题下，几乎所有老板和管理者第一反应都是——人效。 大家最恐慌、最焦虑的，似乎都归结于效率问题。他们会问： 我们能不能用上更好的AI工具？ 我们要不要给员工搞一轮新的AI培训？ 怎么才能让员工的人效提升5%、10%，甚至冲到20%、50%？ 或者，我们干脆成立一个AI部门，来专门为公司的AI进...
AI正在做的，200年前的纺织机早就干过了：我们这一代打工人的绝望与出路
AI给你画画，替你写代码，帮你做财报分析的时候，你有没有感到一丝寒意？ 这种“被替代”的焦虑感，正像病毒一样在所有知识工作者中蔓延。我们似乎站在一个前所未有的历史关口，但如果我们把视线拉长，会发现历史的剧本惊人地相似。 今天AI对“白领”做的事情，早在200年前，蒸汽纺织机就对“蓝领”做过一遍了。 通过回顾那段由血泪、...
AI 裁员潮下，为什么我看到的真相是：所有公司都在「无限」招人？
最近，「AI 导致裁员潮」、「大厂缩招，岗位消失」的论调甚嚣尘上，让许多求职者感到前所未有的焦虑。大家似乎普遍认为，企业不再招人，求职变得越来越难，只能紧盯着少数放出岗位的公司海投简历。 但我的观察，恰恰相反。 真相是：每一家公司，每一个老板，其实都想招人，甚至是「无限地」招人。 听到这里你可能会觉得很矛盾：如果老板们...
打工人与老板的核心区别：你真的理解“价值”吗？
我常常在想，一个普通的打工人和一个所谓的“老板”（Business Owner），他们思维模式（mindset）中最核心、最本质的区别到底是什么？ 在经历了多年的职场沉浮和一些小小的商业探索后，我愈发清晰地认识到，那个最关键的分野，可能就在于对 “价值” 这两个字的理解和实践上。 在打工的体系里，我们为何常常“无视”价...
AI 时代的创业新范式：从价值投资到价值创业
在投资领域，我们常常听到一个备受推崇的词——价值投资。它之所以深入人心，是因为它代表了一种理性、智慧，甚至是追求稳健回报的投资哲学。 然而，今天我想探讨的是，这种“价值”思维，能否从投资领域迁移到创业领域？在人工智能（AI）浪潮席卷而来的当下，一种全新的创业范式或许正在形成，我称之为——价值创业。 创业的旧地图：我们在...
The Second Half of the AI Revolution: It's Not About AI Products, It's About AI-Native Companies
The first wave of the generative AI revolution was defined by a tidal wave of new tools and "AI-native" products. We saw everything from copilots embedded in ou...
Meta 宣布成立「超级智能实验室」，其豪华团队阵容透露了哪些信息？未来可能会在哪些方面发力？
多数人把 Meta 超级智能实验室（MSL）看成一场“更大模型”军备赛。但我认为，扎克伯格真正想造的不是下一只 GPT，而是一套“AI 原生操作系统”——一个结合数据供应链、开发者生态和跨端硬件的全栈平台。模型只是其中一个可替换的插件，而不是终局。 团队构成指向“数据炼油厂 + 开发者平台” Alexandr Wang...
微软宣布全球裁员 6000 人，为 2023 年以来最大规模，为什么此时裁员？会对微软带来哪些影响？
我前一段时间做了一个音乐的专辑，叫做“WITH GREAT AI POWER COMES GREAT LAYOFFS”（AI 能力越大，裁员越大），这就是这个时代的真实写照：海外音乐，网易云。 微软确认要在全球裁掉 ≈6000 名员工，约占总人数的 3%。如果你还在问“为什么是现在”，恐怕把焦点放错了方向——这只是一次...
AI 时代的范式跃迁：时代红利属于 AI Native Company，而非 AI Native Product
在过去十余年的科技浪潮中，“ML（机器学习）原生”产品塑造了商业版图。从搜索引擎到个性化推荐，再到精准广告，机器学习作为核心引擎重新定义了产品形态，成为上一个时代企业攫取红利的关键。然而，随着生成式AI等新技术的崛起，我们正站在范式转换的关口。如今的AI时代，真正决定胜负的已不再是哪款“AI原生产品”更炫目，而是哪家“...
如何看待一人公司？
他每天只工作两小时，却凭一台电脑运营着一款拥有数千万用户的网站，每年靠广告净赚数百万美元 (PlentyOfFish Architecture - High Scalability -)。这样的故事听起来像是传闻轶事，但在互联网历史上却真实地发生过。更令人称奇的是，随着人工智能（AI）工具的迅猛发展，这类“个人英雄缔造...
2025年，适合一人公司，打造个人品牌来做的小而美生意有哪些？
在这个瞬息万变的时代，求职对许多人来说早已不再是“写一份简历、投递企业邮箱”这么简单的事情；大数据、人工智能、移动互联网等新技术的涌现，为每一个正在或即将求职的人带来了前所未有的机遇与挑战。也许你正苦恼于无法快速匹配到心仪的岗位，也许你对“智能生成简历”“AI自动填表”等概念半信半疑。就在不久前，一家名为AIApply...
为什么国内的AI应用软件，感觉都套壳软件，就想着割韭菜，难道我们的程序员就不如国外？
AI Wrapper公司如何盈利：商业模式剖析及成败案例深度研究 近年来，大模型（LLM）服务的兴起催生了一批所谓“AI Wrapper”创业公司。这些公司并不训练自己的AI模型，而是基于OpenAI、Anthropic等提供的现成模型构建应用，将其“包装”成面向特定用途的产品。据统计，2023年有超过50%的AI创业...