文章、回答、视频、播客和访谈的统一归档 · rancheng.org · 职业成长与心态 · 8 条 · 第 1 / 1 页
2026
AI 面前人人平等
每次我说“AI 面前人人平等”，最容易得到的反应，往往是一句怀疑。 你是工程师，在硅谷做了这么多年技术，现在又花很多时间用 AI，当然可以说人人平等。一个从没写过代码的人，怎么可能跟你站在同一条起跑线上？ 这个质疑很合理。我确实有优势。工程训练让我更熟悉抽象、接口、调试和系统边界；用得多，也让我见过更多模型犯错的方式。...
AI 杀死了我容忍弱智的能力
在硅谷待久了，你会发现一个很奇怪的现象。 这里到处都是聪明人。名校毕业，大厂经历，创业融资，算法、系统、产品、增长，每个人都能讲得头头是道。但只要大家坐到一起，活动也好，饭局也好，办公室闲聊也好，很多对话最后都会滑向同一个方向： 谁到底是弱智？ 老板是弱智，员工是弱智，同事是弱智，产品经理是弱智，扎克伯格简直是个大弱智...
你不喜欢公司，公司也不需要你
这两年聊 AI，最奇怪的不是技术变化快，而是房间里的情绪完全对不上。 一边是老板、投资人、创业者、AI adopter 在兴奋地讨论 agent、自动化闭环、百倍提效、AI-native company。大家的语气里有一种终于等到新时代的激动，仿佛只要工具再强一点，组织就能轻装上阵，人类就能进入一个更高效、更自由的世界...
硅谷普通人
这不是两难，是多难 我越来越觉得，硅谷大厂打工人的问题，不能叫“两难”。 两难听起来像是 A 和 B 之间选一个：继续上班，还是创业；卖掉 RSU，还是继续拿着；留在湾区，还是搬走。现实不是这样。现实是十几根线同时拽在身上，每一根线单独看都可以忍，一起拉的时候，人就动不了了。 你说他穷，肯定不对。很多人账面资产非常高，...
去上班也是一种主动选择：是 A or B，不是 B or Not B
我人生里很多后来的判断，最早不是从创业、投资或者 AI 开始的，而是从一个很小的问题开始的： 为什么有人要逃课？ 我的开局是很典型的小镇做题家。高三一周只放假半天，那时候生活的颗粒度很细：早读、晚自习、月考、排名、错题本。你每天都在一个很窄的系统里往前挤，所有人都默认这条路虽然苦，但它是正确的。 那时候我特别喜欢读状元...
请不要在泰坦尼克上研究如何升舱
最近一年，我发现身边越来越多的人开始做自媒体、做分享。很多是从大厂出来的朋友，第一次站到台前，把自己在公司里积累多年的经验讲给大家听。这客观上是好事。我也认真听了不少。 但听多了之后，我发现这些分享大多绕不开两个主题。 一个是如何在大厂里继续往上爬：怎么升职，怎么做 visibility，怎么管理向上关系，怎么在复杂组...
搞钱，就不要搞 Founder IP
在帕罗奥图（Palo Alto）大学街那家永远挤满人的巴里斯特咖啡馆里，我上周又听到了那个熟悉的词：Founder IP（创始人个人品牌）。 坐在我对面的是一位刚从 Meta 被裁出来的资深资深技术主管。他显得焦虑、亢奋，又带着一丝被迫转型的决绝。他指着手提电脑屏幕上刚注册的 Twitter（现为 X）和 Linked...
人生的秘密，竟然是 Beta
在硅谷，判断一个饭局的含金量，往往不需要看这家餐厅米其林挂了几颗星，只需要听餐桌上的人在聊什么。 如果一桌人正在面红耳赤地讨论如何用三张信用卡的积分叠加，套路出下一张跨大西洋商务舱的免费机票，或者在精细地计算某家新兴初创公司的期权行权价和潜在的税收减免（QSBS），那么这通常是一个由中产工程师和新移民组成的标准聚会。 ...