文章、回答、视频、播客和访谈的统一归档 · 知乎 · 职业成长与心态 · 223 条 · 第 1 / 8 页
2025
“这事我能做”与“这事为何要我做”：AI 时代下的两种生存逻辑
最近，我一直在琢磨一件事。在观察了身边很多优秀的同事、创业者以及刚刚步入职场的年轻人后，我发现人与人之间最大的差距，往往不是智商，甚至不是努力程度，而是对待“做事”这件事的底层逻辑。 我把这种逻辑概括为两种截然不同的心态。 第一种心态叫做： “这事我能做，为什么还要别人来做？” 第二种心态叫做： “这事别人能做，为什么...
AI时代，要自信。
最近，我常常陷入一种关于“成长”的反思。 作为一名在硅谷摸爬滚打多年的技术人，我也好，身边的朋友也好，大家有着非常相似的画像：华人面孔，拥有名校的光鲜学历（甚至是清华北大或常春藤），技术底子极其扎实。我们信奉一种近乎宗教般的信条——“功不唐捐”。我们天生认为，成长是一个线性的过程：你必须先苦练内功，把能力（Compet...
AI 时代，程序员的“终结”与“新生”：从“制造者”到“顾问”的思维变革
我今天想聊一个话题，这可能是我在 AI 时代感触最深的一个变化：关于“程序员”这个角色，或者说，所有“技术执行者”这个角色的根本性转变。 我们正在经历一场从“制造生产”思维到“顾问咨询”思维的剧烈迁徙。 这不仅仅是技能的迭代，更是一种职业身份和核心价值的重塑。 我想从我最近的一段亲身经历讲起，这是一个关于合作的故事，它...
AI正在奖励那些“最不专业”的人
Superlinear/笔记为什么你对AI无感？一个关于“打工人”与“赚钱”的底层逻辑 我们正在目睹一个极其有趣的现象：随着AI能力的飞速提升，不同人群的反应出现了巨大的两极分化。 一边是“AI狂热者”。他们眼中闪烁着光芒，在各种场合不厌其烦地告诉你：AI可以做这个，AI可以做那个，AI无所不能。他们坚信AI是革命，是未来，是能带来10倍、100...
人工智能时代，我们终将成为“废人”还是“超人”？——答案或许在于你是否拥有“老板思维”
导语： 在人工智能（AI）浪潮席卷全球的今天，一个深刻的二元对立问题摆在了每个人的面前：我们将被技术赋能，成为前所未有的“超人”，还是在其无所不能的光环下，沦为无所事事的“废人”？这场关乎未来的集体焦虑，其核心并非技术的更迭，而是一场深刻的思维模式革命。本文旨在探讨，AI的真正价值或许并非作为工具的延伸，而是作为一种催...
在AI的喧嚣中，一个普通人如何自处？
导语： 当朋友圈里的“AI 大神”们高谈阔论着模型与未来时，更多的人感受到的是一种被时代洪流抛在身后的失重感。这种焦虑并非源于无知，而是源于一种深刻的“信息差”——我们听到了雷声，却看不见雨点落在自己的屋檐上。从恐惧，到回避，再到自我否定，这似乎成了一条普通人面对 AI 时难以挣脱的心理路径。然而，真正的改变，或许并不...
AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起
AI时代的终局：「全职员工」的消逝与「合伙人」及「小时工」的崛起 在人工智能（AI）浪潮以前所未有的速度重塑全球商业版图的今天，我们讨论的焦点往往集中在宏观的产业颠覆与技术奇点。然而，一个更根本、更深刻的结构性变化正在悄然发生，它关乎我们每个人最基本的社会身份——我们的工作。 传统的、以固定薪酬为基础的全职雇佣关系，这...
AI正在做的，200年前的纺织机早就干过了：我们这一代打工人的绝望与出路
AI给你画画，替你写代码，帮你做财报分析的时候，你有没有感到一丝寒意？ 这种“被替代”的焦虑感，正像病毒一样在所有知识工作者中蔓延。我们似乎站在一个前所未有的历史关口，但如果我们把视线拉长，会发现历史的剧本惊人地相似。 今天AI对“白领”做的事情，早在200年前，蒸汽纺织机就对“蓝领”做过一遍了。 通过回顾那段由血泪、...
AI 裁员潮下，为什么我看到的真相是：所有公司都在「无限」招人？
最近，「AI 导致裁员潮」、「大厂缩招，岗位消失」的论调甚嚣尘上，让许多求职者感到前所未有的焦虑。大家似乎普遍认为，企业不再招人，求职变得越来越难，只能紧盯着少数放出岗位的公司海投简历。 但我的观察，恰恰相反。 真相是：每一家公司，每一个老板，其实都想招人，甚至是「无限地」招人。 听到这里你可能会觉得很矛盾：如果老板们...
打工人与老板的核心区别：你真的理解“价值”吗？
我常常在想，一个普通的打工人和一个所谓的“老板”（Business Owner），他们思维模式（mindset）中最核心、最本质的区别到底是什么？ 在经历了多年的职场沉浮和一些小小的商业探索后，我愈发清晰地认识到，那个最关键的分野，可能就在于对 “价值” 这两个字的理解和实践上。 在打工的体系里，我们为何常常“无视”价...
小团队的初创产品怎么推广？
第一章：引子——创业的孤独与渴望 “我真的准备好让所有人知道我的想法了吗？” “它还没完善呢，万一被嘲笑怎么办？” “到底什么时候是发布的好时机？” 在你踏上“一人独角兽之路”之前，你或许无数次自问，这些声音在你脑海里挥之不去。几乎每一个正在打造MVP（Minimum Viable Product，最简化可行产品）的人...
AI原生一代的崛起：当年轻程序员遇上AI编程
我是一名在硅谷一线打拼的AI工程师和创业者。在过去的几年里，我亲眼见证了编程世界正在发生的一场革命。这场革命的主角不是某种新的编程语言或框架，而是人工智能。尤其是在年轻一代的程序员中，AI已经悄然成为他们日常编程的伙伴，深刻改变了我们的开发流程与思维方式。 某个深夜的办公室里，我和团队里一位刚毕业不久的工程师一起排查一...
从全职工程师到全职奶爸：如何彻底改变我的思维模式
凌晨两点，我坐在客厅的地板上，一手拿着奶瓶，一手轻拍哇哇大哭的宝宝。两年前的同一时间，我可能还在电脑前调试代码，试图修复一个棘手的漏洞。彼时的我绝不可能想到，有一天“紧急上线修复bug”的焦虑会被“如何让孩子停止哭泣”所取代。这种戏剧性的反差，就像把生活的齿轮强行切换到另一个轨道。一边是理性、有序、可控的工程世界；另一...
从“卖这支笔”到“没人关心你的产品”：为何真正打动人心的，是他们自己的需要？
一次“卖笔”触发的思考 你是否也曾有过这样的困惑： 作为一名工程师、程序员或者技术人，当我们与他人介绍自己的产品、技术或项目时，往往会娓娓道来它们多么先进、多么好用，却发现对方兴趣寥寥？这让我想起电影《华尔街之狼》里那段著名的场景：“请你卖我这支笔。” 大多数人第一反应是滔滔不绝地描述这支笔有多好，却全然忽视了对方真正...
从“机器学习”到“人生进化”——用算法思维升级你的自我成长
你有没有想过，把自己的人生当作一场“模型训练”？就像训练一个神经网络那样，不断试错、微调，直到获得更优解。也许，这个思路能帮你跳脱对“失败”“起点”以及“目标”的传统认知，轻装上阵去学习、成长并迭代自我。 一、为什么要把“机器学习思维”用在“人类学习”上？ 我们常常把“学习”当作去获取知识、技巧，却容易忘了最重要的那一...
如何用企业估值的方法来指导个人的职业发展
很多人谈到职业规划时，总爱说“要多学习”“要提升自己”，但究竟该怎么衡量“学习”与“提升”呢？如果我们像估值一家公司一样，对自己的职业价值做一番“估值”，或许能够得到更有操作性的答案。今天就想和你分享一个思路：如何用企业估值的方法来指导个人的职业发展。也许这会给你带来一些新奇的视角，并在关键决策上提供不一样的参考。 一...
8个角度带你理解 Employee vs Business Owner 对比 Mindset 区别到底有多大？
Superlinear/笔记你有没有思考过，为什么明明我们都在人生的同一起跑线上，做着差不多的工作，可时间一长，有些人依旧停留在“我只是个打工人，拿死工资就好”；而有些人却能把思维“跳”到另一个层次，不断尝试新的商业机会，甚至越做越大？很多人会把这些差别简单地归结为“性格不同”或“运气使然”，但事实远不止如此。 在《穷爸爸富爸爸》这本理财经典著作...
2024
程序员听命于产品经理，为何薪资却远超产品经理？
原因我想了想，还是有很蛮多的。 工程师同样对产品有决定性影响。 在实际工作中，工程师并不是简单地"听命于"产品经理。恰恰相反，好的工程师会深入参与产品决策： 技术方案的选择直接影响产品的性能和用户体验 系统架构的设计决定了产品的扩展性和维护成本 很多创新功能往往来自于工程师对新技术的探索 当然供需关系决定薪资。 市场上...
程序员能纯靠技术渡过中年危机吗？
这个问题让我想起前几天在一个三藩的聚会上，跟几位资深工程师聊天的经历。在大厂小厂工作过十几年后，都或多或少会得出类似的结论"以前总觉得只要技术够硬就行,但现在才明白,技术只是冰山一角。" 技术确实重要，但现实是技术的更新迭代速度越来越快。一个技术从出现到成熟的周期已经从以前的3-5年缩短到了1-2年。这意味着单纯靠技术...
为什么一旦自己创业了，很难再回到公司去坐班？
创业和打工的差别，不仅仅是上班时间的自由，更重要的是看待问题的角度和思维方式完全变了。我举几个在硅谷创业圈观察到的真实例子。 有个朋友从谷歌出来创业做 SaaS 服务，刚开始只有三个人的团队，每天都要面对各种问题：产品有 bug 客户在骂，服务器半夜挂了要爬起来修，融资 pitch 被无数投资人拒绝。但有意思的是，当我...
学习编程可以为自己带来什么?
之前引用过一个笑话： "程序员有个著名的笑话，这么说的：'老公，晚上回来买一个西瓜，如果看到西红柿，就买两个。'晚上，老公买了两个西瓜回来，老婆问为什么，老公说，'因为看到了西红柿。'程序员看到了一定会心一笑，甚至认真的人还会辩解说完全没有什么问题，认为这是对于语言严谨的追求。" 这个笑话说明编程其实改变了我们的思维方...
普通人如何吃到 ai 红利？
现在确实是吃到AI红利的最好时机。正如我在之前的人文章中所说: "一是这个领域很新。虽然机器学习已经发展很久了，但是机器学习以优化黑箱模型追求预测能力真正的爆发点来自于2012年的 AlexNet...二是机器学习是个颠覆性的方法论革新。它带来的改变会从互联网延伸到各个领域，各个学科，我敢断言是人类这一次技术革命的基石...
在 AI 时代，敢想大问题比掌握知识更重要
AI 时代最大的竞争优势，不是先验知识，而是“解决什么问题”，因为AI 拉平了所有的的知识壁垒，谁想解决的问题更大，谁就能从AI获得多的 just in time 的知识和实践，谁就能领先于其他所有人。 ”敢想“是 AI 时代最大的 differentiator。 陈然：在 AI 时代，提出好问题比找到答案更重要 让我...
在 AI 时代，提出好问题比找到答案更重要
让我们先从一个有趣的历史案例开始。1943 年，IBM 的总裁 Thomas Watson 说："我想世界上可能需要 5 台计算机。"这个著名的误判不是因为他不够聪明，而是因为他在解答错误的问题 —— 他在思考"我们需要多少台计算机"，而不是"计算机会如何改变人类的生活方式"。这个案例完美诠释了我们今天要讨论的核心：问...
创业跟打工的本质区别在哪里呢？
创业的事迹没有，但是听的故事多，要聊聊创业和打工的本质区别。经过这些年的观察和亲身经历，我发现这两条路的差异远比表面看到的要深刻得多。 先说个真实的故事。我有个朋友小王，35岁，在一家外企做到中层管理，年薪60万。表面看起来很体面，但每天晚上11点躺在床上时，他总会反复问自己一个问题："这就是我想要的生活吗？"去年他终...
聚焦面试求职与自我认知：一场关于职业发展的深度对话
在求职的道路上，许多人都会面对自我怀疑、职业选择和未来规划的困惑。近日，我们聆听了一场关于如何面试找工作的深度对话，参与者之间的真诚交流，为正在求职或职业转型的人们带来了宝贵的见解和启示。 金句摘抄： 1. “一个人找工作，跟他以前的经验有关吗？有一点点关系，但是没有你想象的那么大。最终，你自己的信心水平才是最重要的。...
最聪明的人，在解决最没用的问题
在当今社会,我们常常目睹一个令人困惑的现象:那些被认为最聪明、受教育程度最高的人,却似乎在解决最无关紧要的问题。好学生变成了勤勉的打工人,高级知识分子沉迷于学术界的细枝末节,而真正能够改变世界的大问题却被搁置一旁。这种现象不禁让人思考:为什么越聪明的人,接受的教育越多,反而更容易被日常的职场琐事所困扰? 首先,我们需要...
赚钱这事，自洽是一条不容易的路……🤯
Superlinear/笔记如果你从来没有经历过“赚钱需要自洽”这个过程，那么恭喜你，你大概是天生搞钱圣体 ，比我们快了好多步，一下子就跳过新手村，开始进入了真实的世界。 但对下面的内容，也不要觉得“搞笑” ，你的周围可能有好多小伙伴都还在新手村里读教程着呢，还在如何自洽赚钱中挣扎。能自己走出来不容易，你能带着大家一把，胜造七级浮屠。 很多人来找...
GenAI Native：人类成为 Copilot
在技术的浪潮中，我们正迎来一个被称为"GenAI Native"的新纪元。这个时代的特征是生成式人工智能（GenAI）深度融入我们的日常生活和工作。而在这场变革中，人类的角色正在经历一次前所未有的转变：我们正从 Pilot 逐渐转变为"Copilot"。而 AI 将从 Copilot 逐渐转换为 Pilot。 GenA...
《西游记》中唐僧的领导力
上周末受邀去了卫哲老师在湾区家的小型聚会，卫哲老师非常生动形象地分享了几个故事来讲领导力 Leadership，故事生动形象，深入浅出，我能反复品味，受益良多。 第一个故事是《西游记》里唐僧作为 Leader 的故事。 小时候看西游记，觉得是一个精彩刺激的故事，年纪大了，自己带团队了，才能意识到唐僧这个 Leader ...