ChatGPT正式上线两周年，你有什么感触？

我写过一句话，现在回看格外有意思：

"很多基于机器学习的算法的出现，使得很多不可能变成了可能，会极大地提高公司的上限，让公司跑的更远。通俗一些，在一个全部都在生产马车的年代，一个好的数据分析系统可能可以帮助公司比别人公司生产性价比更好的马车，比别的公司赚更多的钱，但是，什么样的人能够帮助公司生产出第一量汽车呢？"

ChatGPT就像那第一辆汽车，彻底改变了我们对AI的认知。这两年我深刻地感受到了几个有趣的变化：

首先是生产力的断崖式提升。举个例子，我考了美国税务师、保险经纪人等多个执照。如果在没有ChatGPT的时代，要从零开始学习一个全新的领域，需要花很长时间去梳理基本概念。但现在，我可以直接跟AI对话，快速理解核心知识点，40天就能考过一个专业证书。这让我想起摩尔定律，感觉每18个月，我们借助AI的生产力就能翻一番。

其次是角色的转变。记得2022年我们还在讨论"AI会不会替代人类"，到了2023年变成了"如何与AI协作"，而现在我们在谈"AI是老板，人类是副驾驶"。这种角色转换的速度之快，远超很多人的想象。在我认识的团队里，已经有工程师开始采用"假设AI是对的，调整提问方式"的工作模式。

第三个有趣的观察是"玄学"的消退。以前很多领域都有"玄学"，比如写文章、设计、编程等，总觉得需要一定的天赋。但AI的出现让很多事情变得更加"工程化"。就像我经常跟人说的，先验知识已经不重要了，重要的是提出好问题的能力。

但也有一些担忧。我观察到湾区的创业圈有一个现象：大家都在谈AI，但真正能做出有商业价值产品的不多。很多人还停留在"用AI做什么"的层面，而不是思考"为什么用AI"。就像早期互联网时代，把线下商店搬到线上并不能创造真正的价值。

展望未来，我觉得最关键的转变是思维方式。AI不仅仅是个工具，而是一个全新的基础设施，就像电力和互联网一样。关键不在于它能做什么，而在于它如何改变我们的工作方式和生活方式。

正如我之前说过的，在这个时代，敢想才是最大的差异化优势。因为知识的获取已经不再是瓶颈，瓶颈在于你敢想多大的问题，想解决多大的挑战。